近期，紡電公司認(rèn)真落實(shí)長嶺電氣一季度干部大會各項(xiàng)部署，從錨定目標(biāo)、管理提效及黨建賦能三個(gè)方面精準(zhǔn)施策，為實(shí)現(xiàn)“雙過半”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
錨定目標(biāo)：拓市場、保交付，筑牢發(fā)展根基 紡電公司召開營銷工作會，以市場開拓為首要任務(wù)，聚焦行業(yè)趨勢，深化戰(zhàn)略合作，制定專項(xiàng)營銷及技術(shù)合作拓展計(jì)劃，加大新品推廣力度，提高市場占有率，持續(xù)完善以舊換新政策，為用戶提供系統(tǒng)集成化解決方案；圍繞營銷效率最大化目標(biāo)，制定銷售一線方案，完善年度銷售激勵(lì)政策，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，全力支持營銷，守好片區(qū)搶市場；推動(dòng)噴氣織機(jī)與各類儀器業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)技術(shù)資源共享與市場渠道整合，助力營收、利潤等核心指標(biāo)均衡增長；優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，強(qiáng)化質(zhì)量管控與問題整改，生產(chǎn)系統(tǒng)根據(jù)銷售情況隨時(shí)調(diào)整任務(wù)，確保訂單按時(shí)交付。 管理提效：降成本、抓創(chuàng)新，激活發(fā)展動(dòng)能 紡電公司全面推進(jìn)降本增效，圍繞采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)實(shí)施精細(xì)化管控。根據(jù)市場需求調(diào)整研發(fā)布局，針對市場痛點(diǎn)定制研發(fā)方向，確保技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品迭代緊貼用戶使用，全力推進(jìn)產(chǎn)品與課題研發(fā)改進(jìn)工作，推動(dòng)創(chuàng)新成果加速轉(zhuǎn)化為市場競爭力；加快推進(jìn)并條機(jī)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)，以數(shù)字化手段提升生產(chǎn)效率和管理效能。 黨建賦能：聚合力、強(qiáng)作風(fēng)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ) 以“黨建引領(lǐng)發(fā)展”為主線，推動(dòng)黨建與經(jīng)營管理深度融合。深化開展黨員勞動(dòng)競賽、“揭榜掛帥”活動(dòng)，聚焦市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造等核心崗位，通過設(shè)立“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”等形式，引導(dǎo)黨員在重點(diǎn)任務(wù)中亮身份、當(dāng)先鋒；組建“黨員突擊隊(duì)”，帶動(dòng)全員錨定目標(biāo)，全力推進(jìn)并條機(jī)、驗(yàn)布機(jī)等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)加速落地，擴(kuò)大增量市場；加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)中央八項(xiàng)規(guī)定精神入腦入心，營造良好工作氛圍。 紡電公司將不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，凝聚全員力量為長嶺建廠70周年獻(xiàn)上高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異答卷。