在今年全國(guó)“質(zhì)量月”期間，紡電公司按照長(zhǎng)嶺電氣“提質(zhì)量 增效益 克時(shí)艱 促發(fā)展”的活動(dòng)要求，以“四項(xiàng)舉措”扎實(shí)推進(jìn)的“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展，將全面質(zhì)量提升融入到“大干150天，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)”中來(lái)，力爭(zhēng)做到全員、全過(guò)程、全方位參與，提升工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)，紡電公司高度重視、積極組織，以“夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，打造過(guò)硬品質(zhì)”為主題開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的主題活動(dòng)：一是通過(guò)電子屏幕、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等方式加大“質(zhì)量月”的宣傳力度，營(yíng)造以優(yōu)異產(chǎn)品質(zhì)量促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良好工作氛圍；二是針對(duì)現(xiàn)階段主要產(chǎn)品進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量提升，對(duì)產(chǎn)品存在的問(wèn)題，從召開(kāi)質(zhì)量專題分析會(huì)、嚴(yán)格工藝文件執(zhí)行、嚴(yán)格過(guò)程檢驗(yàn)等多維度的加強(qiáng)改進(jìn)，實(shí)實(shí)在在地解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的質(zhì)量提升的難點(diǎn)問(wèn)題，確保在規(guī)定的時(shí)間點(diǎn)完成改進(jìn)，使產(chǎn)品質(zhì)量上臺(tái)階；三是開(kāi)展織機(jī)產(chǎn)品的滿意度調(diào)查，廣泛收集用戶的意見(jiàn)或建議，立足用戶，尋找產(chǎn)品改進(jìn)的方向和突破口，提出的改進(jìn)意見(jiàn)，采取有力措施確保改進(jìn)成效，提升顧客滿意；四是以管理創(chuàng)新提升工作質(zhì)量，結(jié)合當(dāng)前“提兩氣，促兩轉(zhuǎn)”，管理部門(mén)從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化工作流程、完善質(zhì)量管理體系、建立質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制等多方面著手，以管理創(chuàng)新促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，打造產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。

此外，公司還結(jié)合生產(chǎn)線工序改善項(xiàng)目開(kāi)展針對(duì)一線員工的“操作技能提升”專項(xiàng)答題活動(dòng)，使員工從答題中掌握裝配知識(shí)、操作要點(diǎn)，提高理論知識(shí)儲(chǔ)備，提升操作技能水平。

紡電公司要求各部門(mén)要以“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，全面提高質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化生產(chǎn)全流程質(zhì)量管控，形成全員參與的良好局面，讓員工重視質(zhì)量，享受質(zhì)量，以優(yōu)異的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，以優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量贏得客戶滿意，助推紡電公司高質(zhì)量發(fā)展。